?2013年8月9日，目視化項(xiàng)目系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)中心線管車間正式啟動(dòng)，目視化推進(jìn)小組組長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)張艷平，執(zhí)行組長(zhǎng)、線管車間主任羅陽(yáng)明，以及由品控部、安全辦負(fù)責(zé)人、車間班組長(zhǎng)等組成的組員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)的會(huì)議。

??? 在會(huì)議上，張總強(qiáng)調(diào)目視化管理是在原6S管理成果上的升級(jí)，目視化管理基本要求是：統(tǒng)一、簡(jiǎn)約、鮮明、實(shí)用、嚴(yán)格。要使每一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的人，都能夠立刻通過(guò)看板、標(biāo)識(shí)、圖表、警示燈等目視化工具，了解該區(qū)域的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、注意事項(xiàng)等信息。

??? 張總要求在目視化系統(tǒng)推進(jìn)的過(guò)程中，車間班組要積極配合目視化項(xiàng)目，把目視化項(xiàng)目的每項(xiàng)要求執(zhí)行到位，并多提合理化建議；品控部門要做好質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)兩方面工作；安全管理部門在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中將人員安全、質(zhì)量安全、物資安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全、消防安全等“大安全”管理理念深入滲透到每一個(gè)目視化管理環(huán)節(jié)。

??? 目視化管理項(xiàng)目啟動(dòng)將逐步促進(jìn)使生產(chǎn)效率化并降低成本，簡(jiǎn)化管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率。同時(shí)，通過(guò)標(biāo)桿車間的打造，提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，并形成明快順暢、具有活力的康泰現(xiàn)場(chǎng)管理特色。